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深圳牛商会海豹战队在2018年7月20日下午，同时打响了两场“战役”。下午三点，由海豹战队的部分企业小伙伴组成一个“作战小组”，来到了深圳市有爱农业，展开了为期6个小时的“作战分享”。分享的议题分别是，由深圳市立尔讯科技的张利君同学分享关于《基础色彩知识及构图技巧》的内容分享。另外一个议题则由深圳有爱农业的CEO冯成晨分享作为一个运营人员该清楚的《运营的本质》。

有爱农业分享现场一角

另一边，则由深圳牛商会海豹战队14家企业老板组成的“作战小组”以《企业如何从互联网获得更多新的增长点》为议题在深圳市立尔讯科技会议室展开了深入的讨论。该讨论小组带队的由深圳牛商会总司令以及龙岗牛商会会长石华石总担任讨论小组组长。本文将对这次老板会议的议题内容做一个简单的阐述与总结。

21世纪，互联网时代，做互联网营销，自然互联网思维最为重要，本次讨论会议，石华石总主要从以下几个层面讲解了关于互联网思维的重要操作方针。

一、战略层

1、平台思维： 为员工提供创业的平台和机会, 打破打工的思维.给员工一个全新的思维模式。

2、用户思维： 为客户提供解决问题的方案, 打破产品思维。跳出传统营销的固有思维和方式，寻找新的销售方法与模式，即寻找用户痛点和为客户提供问题解决方案。

3、流量思维：互联网营销，首先要明白的是，所有的客户咨询以及成交，都是来自网络各个渠道的流量，所以，要想做好互联网营销，首先要做好客户引流工作。

4、迭代思维：很好理解，其实我们现在就已经走在更新迭代的路上。传统的销售模式是，业务员在没客户资源之前，必须得外出寻找，效率低，效果差，业务员很被动，易消极。但是，现在互联网营销，将整个营销市场完全反转了过来，换成了用户自己从互联网上主动找到卖家，解决了传统营销模式所有的弊端问题。这就是更新迭代的营销新方式------互联网营销。

5、大数据思维：相信很多的传统型企业，离这点还有一定距离。大数据思维，算是互联网思维比较尖端的思维了，像什么ERP, CRM等等。

6、跨界思维：简单的讲，就是要打破同质化.。跨界，就是共享与分享，直接利用已知领域的价值去优化未知领域或者是比自己本身低一等级的商业层级领域。跨界的本质，其实就是共享。很典型的例子，共享单车。

二、战术层

石华石总解析：互联网营销的具体战术，更多的是讲究方法，运营以及管理。

三、操作层

基础操作：这一个层面，更多的是各企业的员工在执行这一步。老板要从战略层和战术层制定企业的互联网营销方案，交给操作层的员工去一一执行。

本次讨论会议，石华石总还带着另外一项重要任务一起参与本次会议。介于深圳牛商会海豹战队从启动大会至今，和其他战队相比，做的并不是那么优秀。与其说是任务，倒不如说是责任更为合适。石华石总作为牛商会深圳战区总司令，为了让海豹战队在本次牛商争霸赛中取得好成绩，为了帮助各家企业达到自己设定的目标，石总司令对各企业老板以及海豹战队的各领导，对接下来一个半月的争霸赛时间，做出了明确的工作开展方向。

其次，海豹战队总司令壹榀枕业CEO黄小军在本次会议上表示：从整个海豹战队大局出发，本着不抛弃，不放弃的态度，乐捐1000元用作战队经费来为整个战队鼓舞士气。黄司令此举保证了团队的完整性。我们应该为他的这种负责任的品质给予高度赞扬和肯定。牛商会不单单是一个“爱学习，乐分享，讲奉献，共成长”的组织，牛商会的另外一种精神更是一个“不抛弃，不放弃”作战伙伴的组织。

我们的态度是明确的，立场是坚定的，目的是为了海豹战队网络推广工作能够更有效的进行。海报海豹，冠军出鞘！耶！海豹夺冠，我来奉献！

（参加这两次会议的代表有龙华牛商会和光明牛商会海豹战队的企业：袋王包装，兴千田电子，辰翔条码，尚亿创新，新恒德科技，廷亮珠宝，有爱农业，立尔讯科技，和胜金属，壹品枕业，祥为测控，溢晟塑胶，仕尔道体育，港源实业。本文由深圳市雄纬纺织品有限公司整理发出，如需转载，请注明出处。）